01
产品配置
确定玩法组合、奖组结构、参与流程和本地化配置。
01
研究
市场与可行性
02
系统
平台与数据
03
游戏
开奖、即开与数字型游戏
04
终端
POS、自助与设备
05
即开票
印制、耗材与防伪
06
运营
上线、监控与支持
Platform Planning
从市场判断到平台上线
数字彩票平台需要同时解决玩法、支付、渠道、监管、风控和持续运营问题。
02
支付与结算
评估本地支付环境、资金流、派奖和财务对账需求。
03
渠道触达
支持线上触达、代理渠道、零售终端和运营活动。
04
监管接口
规划审计日志、数据报表、权限控制和监管数据交付。
中国实践与供应链
中国福彩、体彩等大规模项目经验用于系统规划
我们把中国福彩、体彩等彩票项目中的实施、联调、测试和运营经验，用到海外系统规划中。重点不是堆功能，而是让交易、终端接入、开奖派奖、资金对账、报表和运维在上线前讲清楚、测清楚。
01
大规模实施经验
来自中国彩票行业的大规模系统、终端和运营场景，帮助我们更早识别上线风险。
02
测试和联调习惯
系统上线前重点检查交易准确性、终端接口、开奖派奖、报表口径、权限和故障处理。
03
中国供应链协同
当系统需要同时连接终端、打印、耗材或即开票印制时，可依托中国成熟供应链配合推进。
04
面向严肃客户
服务对象是彩票主管部门、监管机构、持牌运营商和项目采购团队，而不是普通消费端流量。
Procurement Readiness
系统采购前先锁定监管数据和上线边界
系统页的作用不是直接给出通用报价，而是帮助采购方把交易平台、后台权限、开奖派奖、审计日志和验收口径拆清楚。
01
决策对象
国家彩票机构、持牌运营商、项目投资方和技术采购委员会。
02
采购范围
账户、订单、支付、开奖、派奖、权限、报表、监管接口和运维监控。
03
试点证据
用交易日志、派奖准确率、权限审计、数据报表和故障响应证明可上线。
04
简报入口
提交国家、角色、牌照状态、计划游戏形态和预算窗口后，再进入系统范围评审。
RFP Preparation
系统项目要先把范围和接口说清楚
主管部门和运营商评估系统供应商时，通常需要先确认数据范围、模块责任、接口配合、验收标准和上线后的服务安排。
01
范围说明书
说明交易平台、后台权限、支付结算、开奖派奖、监管报送和运维边界。
02
数据接口清单
列明监管接口、支付接口、终端接口、报表字段、日志留存和权限分级。
03
上线标准
用交易准确率、派奖核对、报表一致性、权限审计和故障响应作为签收依据。
04
项目责任表
区分主管部门、运营商、技术方、支付方、渠道方和审计方的交付责任。
Executive FAQ
系统采购决策问答
帮助主管部门、运营商和技术采购委员会在提交项目简报前判断系统范围、数据责任和验收依据。
01
彩票系统项目首先应确认什么？
先确认授权主体、运营角色、游戏范围、支付结算、监管数据、开奖派奖流程和上线边界，再讨论平台模块和报价。
02
系统范围评审需要哪些资料？
需要目标国家、牌照状态、计划游戏、账户和支付流程、终端接口、监管报表、预算窗口和时间表。
03
如何判断系统是否可以进入试点？
用权限审计、交易日志、派奖核对、报表一致性、接口稳定性和故障响应来判断。
04
LottoBridge 下一步如何参与？
先基于项目简报做范围判断，再建议系统蓝图、接口清单、试点验收矩阵或采购材料包。